Midway busca expandir seus serviços financeiros e aumentar sua presença no mercado após reestruturação que modernizou a gestão de risco.
A Midway se posiciona como uma instituição financeira dentro do ecossistema da Riachuelo, mantendo suas raízes no varejo. Com a responsabilidade de oferecer um cartão de crédito próprio, a financeira, que tem mais de 40 anos de experiência, busca expandir sua atuação após uma reestruturação iniciada há quatro anos. Francisco Santos, presidente da Midway, destaca que a empresa implementou um modelo de governança separado, o que permitiu que ela se tornasse um “2º core business” da varejista.
Atualmente, 20 a 30% dos 20 milhões de clientes da Riachuelo utilizam o cartão da Midway. Embora a Riachuelo detenha cerca de 3 a 4% do marketshare no varejo, a Midway possui cerca de 1%. Para aumentar sua participação, a empresa planeja diversificar sua oferta, incluindo empréstimos consignados e produtos de seguros, como seguro residencial e proteção de faturas.
Uma das prioridades da Midway foi a gestão do risco, o que resultou na redução da inadimplência e em melhorias nos resultados financeiros. Santos salienta que, antes da reestruturação, a empresa tolerava riscos elevados, mas agora adota uma abordagem mais conservadora, buscando selecionar clientes com um perfil de retorno ajustado ao risco. Isso levou a um aumento no lucro antes de juros, impostos, depreciações e amortizações (EBITDA), que alcançou R$ 126 milhões no quarto trimestre de 2025, refletindo uma alta de 28,4% em relação ao mesmo período do ano anterior.
Com a melhoria da proposta de valor da Riachuelo, a Midway se vê acompanhando a expansão da varejista, que planeja abrir 15 a 20 novas lojas nos próximos anos, além de fortalecer sua presença digital. Para 2026, a empresa irá focar em integrar ainda mais seus serviços ao varejo e ampliar gradualmente seu portfólio de produtos.