Ita Asset cria modelo inovador para gestores, oferecendo autonomia sem burocracia e parcerias para diversificação de investimentos.

Banco reage fuga de talentos e cria modelo para segurar gestores

O mercado financeiro brasileiro enfrenta um desafio com a saída de talentos que, em vez de permanecerem em grandes instituições, optam por abrir suas próprias empresas. Para lidar com essa situação, o Ita instituiu uma nova estrutura que permite aos gestores manterem autonomia na gestão dos investimentos, sem as amarras da burocracia, infraestrutura ou questões de marca. Assim, os profissionais podem se concentrar no que fazem de melhor: a seleção de investimentos e a busca por resultados positivos.

Carlos Augusto Salamonde, CEO da Ita Asset, explicou que esse modelo foi desenvolvido em resposta à demanda dos clientes por uma gama mais diversificada de produtos. Ele destacou que o ambiente tradicional das gestoras estava muito fechado para atender a essas necessidades. Com regras claras sobre remuneração, custos e saídas, a proposta do Ita é transparente e objetiva, promovendo uma relação direta entre o banco e os gestores.

A gestora também tem investido em parcerias estratégicas para expandir sua atuação em setores especializados, como o agronegócio e investimentos em empresas privadas. Em vez de desenvolver internamente cada produto, a Ita buscou colaborações com organizações reconhecidas, como o grupo KKR, permitindo uma gestão compartilhada dos recursos.

Essa abordagem tem sido considerada vantajosa por Salamonde, que acredita que, ao alinhar esforços com especialistas do mercado, a Ita Asset consegue oferecer serviços mais completos e eficazes. A estratégia reflete uma cultura de humildade e cooperação, permitindo à gestora se destacar sem precisar dominar todas as áreas do setor.